Case Story

那則動態,他按了讚,然後問我「在幹嘛」

服務開始時,她已經很久沒有主動聯繫對方。 這是一段從「不敢開口」到「對方主動找她」的過程, 左側依時間順序記錄每一步,右側是當時的對話紀錄。

01

第一句話,她想了很久

她坐在手機前面,把同一句話打了又刪。最後她問老師: 現在可以發「你這幾天還好嗎?」嗎?

會問這一句,是因為她還想順便把社群動態一起更新。 對她來說,訊息是敲門,動態才是讓對方看見自己的機會, 兩件事同時發生,好像比較有把握。

老師回她:動態先不要動,今天只發訊息。 理由是——現在還不知道對方會怎麼反應, 先把一個管道送出去,看他接不接,再決定下一個動作。

訊息送出後,對方回覆了。她卻沒有點開,先跑來問接下來要怎麼辦。 老師問她:「你還沒打開看,是嗎?」她說對。 老師的指示是:先不急著回覆。

第一天,她學會的不是怎麼說話,是怎麼等。

對話截圖:老師指示先不發動態、只發訊息,並要求對方回覆後不急著回
先發訊息,不急著回覆
02

她最想知道的,是他的想法

訊息發出去之後,等待的時間最難熬。 她開始問:「他能理解嗎?」「那我現在就是等他再傳訊息給我嗎?」

這兩個問題看起來不一樣,其實是同一件事—— 她想要一個確定的答案,想知道對方心裡是怎麼想的。

老師沒有回答「他在想什麼」,而是先指出她的問法有問題: 問「他能不能理解」,等於把判斷權交出去; 但如果看她說話之後對方的反應,答案其實就在裡面。

老師同時告訴她,接下來會由他觀察雙方的情況,再教她怎麼做, 要她不用急。也提醒她一件更重要的事: 不能一直追著對方聊。繼續聊下去她會覺得舒服, 但那種狀態拿不到結果。

這一則之後,她從「等一個答案」,換成「看一個反應」。

對話截圖:老師修正客戶追問對方能否理解的提問方式,並說明不能總是追著對方聊
從等答案,改成看反應
03

發文那天,他按了讚

調整了發布的內容之後,她迎來服務以來第一個變化。

但變化來之前,她先自己嚇了自己一次。 她貼出一段過去的對話說:「他會不會誤會了昨天那篇 Po 文? 他一點表示、提問都沒有……反而是變得不主動。」

老師只回她一句:不要再用以前的思維去思考這些問題。

接著她回報了真正的消息——對方按了她貼文的讚, 而且馬上傳訊息問她在做什麼。這是服務開始以來, 對方第一次主動開話題。

她當下的反應不是開心,是緊張,急著確認自己有沒有做錯: 是不是應該明天再回?老師的回答沒有變:等他回覆你,你再發。

同一則對話裡,她自己推測的災難沒有發生, 真正發生的事情反而比她想的順利。

對話截圖:客戶擔心對方誤會貼文,隨後回報對方按讚並主動詢問
她擔心的沒有發生,對方反而主動了
04

他開始跟她要東西

互動穩定下來之後,對方做了一件以前沒做過的事—— 主動留言跟她要東西。

他問:「妳……可以給我一點動力戒菸嗎。哈哈」 這句話的重點不在戒菸,而在於他對她提出了要求。 以前是他回覆她,現在是他來找她。

她順便告訴老師,對方本來就想戒,只是平常煩心事太多一直沒戒成。 老師沒有放過這個機會,讓她把這件事接住, 變成兩人之間一個可以持續互動的共同任務——由她來監督他戒菸。

截圖下半部記錄了後續:對方每天早上主動跟她問早、 主動找她聊天,並且持續跟她要戒菸的動力。

兩個人的位置,在這一段換了過來。

對話截圖:對方主動留言索取戒菸動力,老師建議把這件事變成共同任務
由回覆轉為對方主動索取
05

他說想她,她還是先擔心了

後來對方直接在訊息裡表達了想念。 她回報的時候,語氣和服務剛開始時完全不一樣: 她很開心,也希望越來越好。

老師趁這個時候把前面這段時間的落差點出來—— 她反覆推演的那些問題,最後都不是實際發生的問題, 對方一句話就讓它們全部消失。

她也承認了:一句話解決了所有問題。 老師回她,前面自己想的都白想了。

但故事沒有停在這裡。同一則對話的下半段, 她馬上又冒出新的一個擔心——他是不是看了什麼才沒回? 老師只回她:不會的啦。

她還是那個會先想到最壞情況的人。 服務的內容有一部分就是這樣,在她每次滑回去的時候, 再把她帶回同一個判斷方式。

對話截圖:對方明確表達想念,老師指出客戶自行推演的問題並不存在,隨後客戶又出現新的擔心
開心之後,下一個擔心馬上出現

本案例經當事人同意並去識別化後刊出,截圖中的姓名、頭像與可辨識資訊均已處理。 實際情況因人而異,過程與結果不盡相同。